Grote (en kleinere) corporates hangen aan elkaar van processen, regels en apenrotsen. Als je deze goed kent, dan kan je jouw beoogde succes cheffen als ware het een warm mes door de boter.
Maar organisaties veranderen constant en het kost heel wat energie en moeite om geen informatieachterstand te hebben.
Een van de waarden van Agile werken is: Mensen en Interacties BOVEN Processen en Tools (lees hier ook: het geheel aan organisatie-inrichting en -systemen). Daarnaast zijn autonomie en zelfredzaamheid van een team belangrijk bij Agile.
Hoe geef je dat dan praktisch vorm?
Tip: Vertrouw op de kennis, kunde en oplossend vermogen van je teamleden om te bepalen wat en hoe je iets wilt bereiken. Jullie zijn toch geen stelletje pannenkoeken? Jullie zijn professionals!
Ben daarom wat vaker de luis in de pels van je organisatie en doe waar jullie als team van overtuigd zijn wat goed is voor klant en bedrijf.
Ja, het kriebelt, ja, het jeukt, maar dat is vooral voor anderen wat onaangenaam.
Luizen zelf gaan lekker op hun doel af en hebben daar geen last van.
#draaimetjeteamalseentierelier #luizendag #Agile #doewaarjevoorstaat #lesswaste
